善思惟

推荐 1

车间现场七大浪费及七大对策

先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。1、精益生产七大浪费之制造过剩的浪费过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比

金玉兰

推荐 1

MES实现东风神宇精益变革

随着汽车行业竞争逐渐激烈，作为东风旗下东风特种商用车有限公司的子公司，东风神宇却保持了良好的增长态势，处于行业领先地位。这其中，MES系统为企业的降本增效功不可没。随着汽车行业竞争逐渐激烈，作为东风旗下东风特种商用车有限公司的子公司，东风神宇却保持了良好的增长态势，处于行业领先地位。这其中，MES系统为企业的降本

功夫熊猫

推荐 1

工厂现场管理的最基本的20个细节！

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。下面20个最基本细节，必须掌握：

料盘挡板

推荐 1

干货 | 企业和个人如何在复杂的经济环境下安处？

现在太多的变化，太多的无奈，太多的阻碍，太多的机遇，太多的挑战，太多的诱惑，一系列的东西需要靠你自己做选择，选择不做什么。面对未来有四个最重要的关键词：技术、数据、创造、智慧。10月15日，著名战略管理学家陈春花教授在北大国发院发表了题为《以为来决定现在》的主题演讲，阐述了面对目前复杂的经济环境，哪些东西正在发生着怎

功夫熊猫

推荐 1

车间现场6S划线标准，太赞了

来源：网络

功夫熊猫

推荐 1

企业的7种致命成本

台湾经营之神王永庆讲省下来的净利润，成本管理是一项非常有文章可做的工作。明显的成本能够看到，易于管理，可是有些成本很难找到所在，我们称之为“隐性成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐性成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。上海

功夫熊猫

推荐 1

仓库管理必需知道的ERP和SAP的一些名词解释

1．企业资源计划企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning，ERP），可以从三个层次进行定义：管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanni

海绵宝宝

推荐 1

质量管理失败十宗罪！

质量人工作太忙，每天跟救火队员一样，在企业没有话语权，领导不重视质量……说起质量管理的问题，做质量的小伙伴们总能找出一堆理由。不过质量管理做不好真的是源于上述困难吗？看今天这位作者的总结吧。质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者

广岛之恋

推荐 1

小型工厂生产管理系统（MES）实施总结

随着工业4.0、中国制造2025概念的普及，越来越多的小型工厂也想导入生产管理软件（MES），一方面是来自客户的要求，另一方面小型工厂自身也越来越意识到生产信息化的重要性。但动辄十几万甚至上百万元的MES系统，却把小型工厂挡在了生产信息化的大门外；即使导入了MES系统，后续的维护、升级成本也很难承担。另一方面，MES

小螺号

推荐 1

物联网 3次事件、3个阶段、3种状态！

3次事件代表了物联网发展的3个阶段，也因此让物联网产业的发展呈现3种状态。2016年，已是物联网“产业化”概念，提出的第八年了。在过去的7年间，物联网产业的发展经历了两个阶段，也分别发生了两个标志性事件。第一个阶段为2009-2013年，标志性事件是前总理温家宝的一次无锡视察，将“物联网”从概念推向了产业；第二个阶段

善思惟

金玉兰

功夫熊猫

料盘挡板

功夫熊猫

功夫熊猫

功夫熊猫

海绵宝宝

广岛之恋

小螺号

热门专栏