爽歪歪
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流程型企业SCM、ERP、MES、PCS如何集成？
- 2017-01-17 14:29
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- 管理集成 SCM、ERP、MES、PCS 流程型企业
流程型生产企业是指被加工对象不间断地通过生产设备，石化、冶金、电力、轻工、制药、环保等在国民经济中占主导地位的行业，基本的生产特征是通过一系列的加工装置使原材料进行规定的化学反应或物理变化，最终得到满意的产品。流程工业在全球500强行业中大约70余家，占15%，其营业收入占总收入的16.5%(据财富杂志1999年数据
黄金手表
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产品经理在工作中，如何培养自己的逻辑思维
产品经理需要的思维很多，比如：逻辑思维，用户思维，市场思维，还有万能的互联网思维。这篇文章来聊聊个人觉得最基础也是也最核心的逻辑思维。文章主要分为两部分，第一部分为逻辑思维的介绍以及思考的流程和方法，第二部分用个人曾经负责过的产品案例来详细说明。结构思考力前段时间看完一本书，名字是《结构思考力》，看完觉得书中提供的思
chuansh5410
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一个故事告诉你什么是ERP
- 2017-01-12 17:36
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- 一个故事告诉你什么是ERP
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向)妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”(商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的。”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(M
刘桂云
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无边界下的商业模式创新
和君集团 高级咨询顾问 刘桂云 企业走向无边界组织，管理走向无边界管理；以及无边界最高境界：无边界商流、无边界信息、无边界资金。无边界下组织下境界走向可分为三个层级第一层级是：“利我”走向“无边界商流”；无边界第二层级是：“利他”走向“无边界信息”；无边界组织的第三层级是：“利众”走向“资金无边界”。不同的层级其驱动
刘桂云
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互联网思维下的组织生态圈及人力资源价值圈
文/和君咨询集团高级咨询师刘桂云互联网大发展的背景下，企业不再单是公司概念，而是无边界组织，组织是一种生态圈，组织的变革，权力指挥链不再是以企业内部权力、运营为中心，而是自下而上的形成组织，不再是以职能为中心，而是客户为中心，以终端为中心，形成组织生态圈。人力资源管理也更注重生态圈的价值创造、评价、分配的价值圈，绩效
王五#1556
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通往ERP云的安全路径：五个最佳实践
当你已经洞悉了潜在的收益，选定了适合的业务类型的时候；当你已经选好了供应商，准备好把企业的财务、采购和项目管理（即企业资源规划ERP）迁移到云中的时候，你以为接下来就可以顺利的步入云中了吗？事实上，一切才刚刚开始，你准备好进行下一步的工作了嘛？近年来，业界开始关注将ERP迁移到云中的好处，而越来越多的首席财务官也开始
不见不散
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潜规则（社会男女必须知晓！）
1、错误定律：别人都不对，那就是自己的错。2、效果定律：在伤口上落泪和在伤口上撒盐，效果是一样的。3、嫉妒定律：人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。4、方圆定律：人不能太方，也不能太圆，一个会伤人，一个会让人远离你，因此人要椭圆。5、口水定律：当你红得让人流口水时，关于你的口水就会多起来。6、利