乌龟大师
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精益生产到底为企业干什么?
精益生产管理给企业带来了很大的变化,也给企业带来了很好的经济效益,企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握,不能不重视,只有运用到自己的企业中,才能为自己的企业获得一定的效益,才能解决企业存在的问题。以下这12件企业大事是精益生产管理要干的!①消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存
加菲猫的旅行
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现场观察到底看什么?
看的第一个层次是:着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视。一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理,先期进行精益的布局,这是至关重要的。二、看可