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机器人王子

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MES制造系统介绍

工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化,犹如新开局的麻将牌,东风归位,万象重生。在这样一场焦点争夺战之中,MES毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题,必须由各个系统(PLM、MES、现场数据采集系统等)进行承接和解决。越来越多的管理者意识到,MES正在成为承载

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乐淘淘

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企业实施ERP的经验和教训分享

提到ERP,业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧,ERP无论是实施还是选型,在企业中已经不在向过去一样困难。现阶段,作为企业的CIO更多的时候是注意项目的细节方面。与以往相比,现阶段的ERP实施成功率要高于过去的许多倍,虽然目前现阶段的企业ERP

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其中之一

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如何管理好生产线(经验精华版下)

如何管理好生产线(经验精华版下) 生产线管理者是安排生产工序以及生产线具体事务的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要生产线管理者去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢。整个流程的瓶颈工位;在出现紧急问题时,缩短问题修复时间;在原有的基础上

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其中之一

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如何管理生产线(实用经验版)

如何管理好生产线(实用经验版)管理好生产线,首先要充分了解生产线,明确知道生产线的价值目标,结合大量的信息并及时收集,快速解决和风险上报;并对交期风险控制,质量风险控制,成本风险控制,安全风险控制;及时采集信息,沟通协调其他部门对其协助;在规定的时间内完成生产任务目标;要管理好一线生产线所需要主动掌握的信息并经常打交

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大叔来了

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一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费!

一名德国生产总监总结的中国工厂的151种浪费!现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。管理工作的七种浪费:闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。爱德拉先生,一名德

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