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麦田守候

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如何成为一名成功的MES实施顾问?

MES项目实施是一份极具挑战的工具,并且实施顾问需具备大量的专业知识,以及实施经验。下文解释说明两种顾问类型,对大家如何成为一名成功的MES实施顾问可能有帮助。一、保姆式实施顾问是指以实施顾问为主导,只要是与项目相关的工作,顾问都会去主导完成,即便是客户方责任内的工作,顾问也会支持协助或全面负责。这种情况主要发生在M

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甜心宝宝

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一文彻底搞懂“流程图”

1.什么是流程图呢?说文解字是一种了解定义的好方法。流程图=流程+图,如下图:流程:Flow,是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程,流程是自然而然就存在的。但是它可以不规范,可以不固定,可以充满问题。图:Chart或者Diagram,是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化,从而有

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泰迪的礼物

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你们公司在学华为?那不是搞得鸡飞狗跳?

互联网创业公司生存小技巧:别让员工中午吃饭,一吃饱人就困了,血液集中到胃部,导致大脑缺氧,一下午昏昏沉沉,正确的办法是24小时提供咖啡(浓度一定要高,功能饮料(红牛,力保健,花旗参,水果(香蕉,补充电解质,蔬菜沙拉(菠菜,苜蓿等,补铁,小零食(士力架开心果花生等,快速补充能量,鼓励大家多吃多喝,让员工时刻保持亢奋状态

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笑傲江湖

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从“海底捞”看企业标准化管理

流程标准化和企业的发展阶段相关。我们可以看到,人性化以及弹性管理是一把双刃剑,一方面,它是一个好的激励杠杆,使得员工的积极性和自主性空前提高,另一方面,这种管理模式也带来了内部管理的一些问题。如员工的自主性过大,个性差异带来处理问题的差异等。热点一:人性化前厅管理   概括海底捞的人性化前厅管理在对于内部人员管理上,

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简爱2016

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无处不在的二八原则仓库管理怎么破?

二八原则,即帕累托法则,是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(VilfredoPareto)提出的,他注意到19世纪英国人的财富和收益模式,在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里,即社会上20%的人占有80%的社会财富。   此后,人们发现生活中存在许多不平衡的现象,这一理论被广泛应用于社会学、企业管理学等。比

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王静

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ERP与PDM的区别与联系, ERP与PDM的共存时代

    所谓共存时代,就是说,ERP、PDM可以共存于同一信息系统中,信息化提供商可以提供ERP、PDM一体化共存的集成系统,企业的信息化从一开始就可以将ERP、PDM共存于一个信息系统中。企业一定要将ERP与PDM共存考虑与规划。ERP与PDM的信息共存于一个数据库中。   有人说:PDM的市场前景非常巨大,非常看

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不见不散

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SCM供应链在实际运用中应注意哪些问题?

   供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时,企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息,也不勉强非上供应链管理不可。   这完全要看企业对于信息的管理需求,对交易的掌控需求,和现有的绩效能力

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Jackrobota

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技术总工30年经验,提炼出控制产品质量的6个建议,学习!

1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改(1)要找到问题的根源、主要因素或者主要表现。(2)轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识(1)机械零件质量稳定影响因素很多,不要忽略任何细节。(2)任何细节尽可能用数据去控制并记录。(3)过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的

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嗡班匝萨埵吽

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富士康业务转型屡战屡败 机器人计划"哑火"

【导读】2012年以来,富士康开启了包括机器人计划在内的一系列转型,但时至今日,富士康的多数转型措施依然难见成效,对于这个运作了近30年的庞大制造帝国而言,其根深蒂固的“代工”思维或许让其转型之路未必如同“失败之后就是成功”那么顺其自然。“代工之王”富士康又一次传出了将在内地大举招工的传闻。根据中国机器人网记者的报道

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amada

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有效推进精益生产 提升中国制造竞争力

中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品,中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而,近年来市场和竞争格局的变化对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中端产品和市场转移。首先,全球化带来全球市场、产品和技术的融

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