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设计分析

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请问大家,这种传动怎么设计?

设计类 IME000002100 2017-05-05 17:21 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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这个地方要减小摩擦,怎么改合适?

设计类 Gavin 2017-04-21 21:00 回复了问题 • 7 人关注 来自相关话题

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这两张P口 哪个对?

设计类 夏日的知了 2017-03-15 17:47 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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有懂这个的吗?做什么的?

机械自动化类 绿色行廊 2017-03-02 16:49 回复了问题 • 10 人关注 来自相关话题

3 回答

降低波特率与抗干扰问题

设计类 阿飞 2017-03-01 14:58 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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电磁铁一定要与吸附的物理接触吗?

其它类 art被剥离 2017-02-21 16:40 回复了问题 • 10 人关注 来自相关话题

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必须你

必须你 回答了问题 • 2017-02-21 16:33 • 6 个回复 不感兴趣

电磁铁一定要与吸附的物理接触吗?

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可以,看你的使用环境,行不行要做实验。
可以,看你的使用环境,行不行要做实验。
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请问大家,这种传动怎么设计?

设计类 IME000002100 2017-05-05 17:21 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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这个地方要减小摩擦,怎么改合适?

设计类 Gavin 2017-04-21 21:00 回复了问题 • 7 人关注 来自相关话题

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这两张P口 哪个对?

设计类 夏日的知了 2017-03-15 17:47 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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有懂这个的吗?做什么的?

机械自动化类 绿色行廊 2017-03-02 16:49 回复了问题 • 10 人关注 来自相关话题

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降低波特率与抗干扰问题

设计类 阿飞 2017-03-01 14:58 回复了问题 • 4 人关注 来自相关话题

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电磁铁一定要与吸附的物理接触吗?

其它类 art被剥离 2017-02-21 16:40 回复了问题 • 10 人关注 来自相关话题

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面向复合加工的多方式组多通道控制技术的研究

智能制造类 流浪的心 2016-11-03 11:08 发表了文章 来自相关话题

:针对日益增长的对复合加工的需求,要求能在一台数控装置中,在符合加工工艺的要求下,将
传统的串行工艺并行化来实现多任务的并发执行,这也就意味着需要多通道多轴之间的协调控制,
同时多任务的并发执行,要求任务与任务之间互相独立,互不影响,这也需要多方式组多通道控制技
术。在研究了多方式组多通道控制技术在数控系统上的应用的基础上,提出了一种多通道间的协调
同步策略和多通道控制下的多轴交换策略,从而解决了单一产品加工生产周期慢,产品精度低的问
题,达到了缩短数控产品的生产周期与创新周期,提高产品的质量及精度的目的。




链接:http://pan.baidu.com/s/1pKQOHSn 密码:j4jn 查看全部
:针对日益增长的对复合加工的需求,要求能在一台数控装置中,在符合加工工艺的要求下,将
传统的串行工艺并行化来实现多任务的并发执行,这也就意味着需要多通道多轴之间的协调控制,
同时多任务的并发执行,要求任务与任务之间互相独立,互不影响,这也需要多方式组多通道控制技
术。在研究了多方式组多通道控制技术在数控系统上的应用的基础上,提出了一种多通道间的协调
同步策略和多通道控制下的多轴交换策略,从而解决了单一产品加工生产周期慢,产品精度低的问
题,达到了缩短数控产品的生产周期与创新周期,提高产品的质量及精度的目的。
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超声平台珩磨缸套的实验研究

智能制造类 流浪的心 2016-11-03 11:05 发表了文章 来自相关话题

:通过超声平台珩磨实验以及超声平台珩磨机理分析可知,在珩磨中油石磨粒具有强大的脉冲
力有足够的能量削掉网纹峰尖成为平台,且网纹清晰,没有金属撕裂、金属折叠等缺陷,并使得截距
在c=1 m时 值达到60% 以上,缸套内表面的承载能力、耐磨性能、润滑性能,较普通珩磨都有大
的提高。




链接:http://pan.baidu.com/s/1jIJhAVs 密码:l8qb 查看全部
:通过超声平台珩磨实验以及超声平台珩磨机理分析可知,在珩磨中油石磨粒具有强大的脉冲
力有足够的能量削掉网纹峰尖成为平台,且网纹清晰,没有金属撕裂、金属折叠等缺陷,并使得截距
在c=1 m时 值达到60% 以上,缸套内表面的承载能力、耐磨性能、润滑性能,较普通珩磨都有大
的提高。
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一级建造师与注册电气工程师的区别

设计类 lalala#95 2016-05-12 10:53 发表了文章 来自相关话题

①一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。
2002年12月5日,人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号),这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定,我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。
②注册电气工程师,《注册电气工程师执业资格制度暂行规定》中指出,注册电气工程师是指取得《中华人民共和国注册电气工程师执业资格证书》和《中华人民共和国注册电气工程师执业资格注册证书》,从事电气专业工程及相关业务的专业技术人员,可以从事电气专业的监理、招投标、评标、技术咨询等工作。
国家对从事电气专业工程设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。
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①一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。
2002年12月5日,人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号),这标志着我国建立建造师执业资格制度的工作正式建立。该《规定》明确规定,我国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。
②注册电气工程师,《注册电气工程师执业资格制度暂行规定》中指出,注册电气工程师是指取得《中华人民共和国注册电气工程师执业资格证书》和《中华人民共和国注册电气工程师执业资格注册证书》,从事电气专业工程及相关业务的专业技术人员,可以从事电气专业的监理、招投标、评标、技术咨询等工作。
国家对从事电气专业工程设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。
 
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产品散热设计

设计类 胆大不怕黑 2016-05-05 11:15 发表了文章 来自相关话题

散热设计指对电子设备的耗热元件以及整机或系统采用合适的冷却技术和结构设计,以对它们的温升进行控制,从而保证电子设备或系统正常、可靠地工作。作者通过三篇文章向大家详细介绍产品冷却设计的原理、方式。希望抛砖引玉,和大家一起讨论、学习。
热传递有三种基本方式:导热(热传导)、对流和辐射
 
[login]

(1)导热(热传导)

由于物体内部分子、原子和电子等微观粒子的热运动,而组成物体的物质并不发生宏观的位移,将热量从高温区传到低温区的过程称为导热(或热传导)。

在气体中,导热是气体分子不规则热运动时相互碰撞的结果。气体温度越高,其分子运动动能越大,不同能量水平的分子相互碰撞的结果使热量从高温处传到低温处。

在导电固体中,相当多的自由电子在晶格之间像气体分子那样,通过相互碰撞传递能量。在不导电的固体中,热量的传递是通过晶格结构的振动,即原子、分子在平衡位置附近的振动来实现的。而对于液体的导热机理目前尚未获得统一的认识:一种观点认为液体的导热原因类似于气体分子的相互碰撞,只是液体分子之间的距离较小,分子间的作用力影响大于在气体分子间的作用力对碰撞过程的影响;另一种观点认为液体的导热原因类似于非导电固体,主要依靠弹性波的作用。
 
 

(2)对流

对流:流体各部分之间发生相对位移,依靠冷热流体互相掺混和移动所引起的热量传递方式。

流体(气体或液体)通过自身各部分的宏观流动实现热量传递的过程。因流体的热导率很小,通过热传导传递的热量很少,对流是流体的主要传热方式。对流可分为自然对流和强迫对流。

自然对流:如果流体的运动是由于流体密度差和温度梯度而引起的,则这种传热过程称为自由对流或自然对流。

在自由对流传热中,上部较热流体与底部较冷流体间的密度差引起流体上升
影响自由对流热阻的重要因素包括流体中的温度梯度以及表面的位置和方向,如(下表降低自由对流热阻的方法)
降低自由对流热阻的方法

强迫对流。如果流体的运动是由外力(如风扇或泵)造成的,则这种传热过程叫做强迫对流。影响强迫对流热阻的重要因素包括流体类型,它的速度及表面的外部特征(如图)

增强流体湍流是增加强迫对流传热系数的有效方法
用来带走热的流体称为冷却剂。空气是最重要的冷却剂。减小热阻的方法如下。
减小热阻的方法。



(3)辐射

辐射是在真空中进行传热的唯一方式,它是量子从热体(辐射体)到冷体(吸收体)的转移。

不透明物体吸收落在它表面的一部分辐射能量,同时反射掉其余部分能量。吸收和反射的数量取决于物体表面特性,诸如颜色和粗糙度。理想的黑体吸收全部辐射能量,而理想的晶亮物体是反射所有的能量。一个表面的辐射特性是由一个称为黑度的无量纲量来表征的。

副射传热速率与辐射体及吸收体温度的关系
黑度也在0和1之间,完全黑体的黑度为1,完全发光体的黑度为0,实际物体的黑度在0和1之间,典型的金属和非金属材料的黑度在(表)给出。

减小辐射热阻的方法

a.采用黑度大材料
b.辐射体对于吸收体要有良好的视角
c.面积大
冷却方法的选择
冷却方法的选择根据散热设备的热密度(表面散热功率系数或体积发热功率系数)来确定(图-发热功率系数)。
表面散热系数功率系数适合用于设备外部散热形式的选择;体积发热功率系数适合于设备内部散热形式的选择(表-冷却方式的选择)
发热功率系数

冷却方式的选择

常用冷却技术单位面积的最大功率
[/login]
 
 
  
文章来源于上海鹰峰电子科技有限公司 智造家平台提供 查看全部
散热设计指对电子设备的耗热元件以及整机或系统采用合适的冷却技术和结构设计,以对它们的温升进行控制,从而保证电子设备或系统正常、可靠地工作。作者通过三篇文章向大家详细介绍产品冷却设计的原理、方式。希望抛砖引玉,和大家一起讨论、学习。
热传递有三种基本方式:导热(热传导)、对流和辐射
 
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(1)导热(热传导)

由于物体内部分子、原子和电子等微观粒子的热运动,而组成物体的物质并不发生宏观的位移,将热量从高温区传到低温区的过程称为导热(或热传导)。

在气体中,导热是气体分子不规则热运动时相互碰撞的结果。气体温度越高,其分子运动动能越大,不同能量水平的分子相互碰撞的结果使热量从高温处传到低温处。

在导电固体中,相当多的自由电子在晶格之间像气体分子那样,通过相互碰撞传递能量。在不导电的固体中,热量的传递是通过晶格结构的振动,即原子、分子在平衡位置附近的振动来实现的。而对于液体的导热机理目前尚未获得统一的认识:一种观点认为液体的导热原因类似于气体分子的相互碰撞,只是液体分子之间的距离较小,分子间的作用力影响大于在气体分子间的作用力对碰撞过程的影响;另一种观点认为液体的导热原因类似于非导电固体,主要依靠弹性波的作用。
 
 

(2)对流

对流:流体各部分之间发生相对位移,依靠冷热流体互相掺混和移动所引起的热量传递方式。

流体(气体或液体)通过自身各部分的宏观流动实现热量传递的过程。因流体的热导率很小,通过热传导传递的热量很少,对流是流体的主要传热方式。对流可分为自然对流和强迫对流。

自然对流:如果流体的运动是由于流体密度差和温度梯度而引起的,则这种传热过程称为自由对流或自然对流。

在自由对流传热中,上部较热流体与底部较冷流体间的密度差引起流体上升
影响自由对流热阻的重要因素包括流体中的温度梯度以及表面的位置和方向,如(下表降低自由对流热阻的方法)
降低自由对流热阻的方法

强迫对流。如果流体的运动是由外力(如风扇或泵)造成的,则这种传热过程叫做强迫对流。影响强迫对流热阻的重要因素包括流体类型,它的速度及表面的外部特征(如图)

增强流体湍流是增加强迫对流传热系数的有效方法
用来带走热的流体称为冷却剂。空气是最重要的冷却剂。减小热阻的方法如下。
减小热阻的方法。



(3)辐射

辐射是在真空中进行传热的唯一方式,它是量子从热体(辐射体)到冷体(吸收体)的转移。

不透明物体吸收落在它表面的一部分辐射能量,同时反射掉其余部分能量。吸收和反射的数量取决于物体表面特性,诸如颜色和粗糙度。理想的黑体吸收全部辐射能量,而理想的晶亮物体是反射所有的能量。一个表面的辐射特性是由一个称为黑度的无量纲量来表征的。

副射传热速率与辐射体及吸收体温度的关系
黑度也在0和1之间,完全黑体的黑度为1,完全发光体的黑度为0,实际物体的黑度在0和1之间,典型的金属和非金属材料的黑度在(表)给出。

减小辐射热阻的方法

a.采用黑度大材料
b.辐射体对于吸收体要有良好的视角
c.面积大
冷却方法的选择
冷却方法的选择根据散热设备的热密度(表面散热功率系数或体积发热功率系数)来确定(图-发热功率系数)。
表面散热系数功率系数适合用于设备外部散热形式的选择;体积发热功率系数适合于设备内部散热形式的选择(表-冷却方式的选择)
发热功率系数

冷却方式的选择

常用冷却技术单位面积的最大功率
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给年轻工程师的十大忠告

IT软件类 夏日辉 2016-04-27 14:24 发表了文章 来自相关话题

[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!
 
根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什幺院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那幺,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什幺,当你对一个行业有那幺几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
  
 
    
[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。
 
千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那幺注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!


[login]
[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!
 
在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什幺都不懂,凭啥拿那幺多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那幺多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!



[4]多交社会三教九流的朋友!
 
不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其它类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那幺你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低。
 
 

[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!
 
多看看其它方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!



[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!
 
要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!



[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!
 
多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!



[8]工作的同时要为以后做准备!
 
建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
 
 

[9]要学会善于推销自己!
 
不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎幺知道你能干?外面的投资人怎幺相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!
搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
    
 

[10]该出手时便出手!
 
永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎幺见彩虹,没有人能成功。
 
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[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!
 
根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什幺院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那幺,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什幺,当你对一个行业有那幺几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
  
 
    
[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。
 
千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那幺注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!


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[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!
 
在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什幺都不懂,凭啥拿那幺多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那幺多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!



[4]多交社会三教九流的朋友!
 
不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其它类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那幺你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低。
 
 

[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!
 
多看看其它方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!



[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!
 
要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!



[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!
 
多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!



[8]工作的同时要为以后做准备!
 
建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
 
 

[9]要学会善于推销自己!
 
不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎幺知道你能干?外面的投资人怎幺相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!
搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
    
 

[10]该出手时便出手!
 
永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎幺见彩虹,没有人能成功。
 
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