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如何管理设计外协的交付的质量、交付进度,在外协供应商人员不稳定情况下?

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你这个问题个人的理解是,对外部供应商的管理,主要通过项目管理,工程管理,质量管理等
交付质量的问题:其实就是过程控制的其中环节之一,主要是抓住影响质量的关键指标,达到有效的避免风险(FMEA,8D 等)
 
你找了一个外协人员不稳定的供应商本身就是一个很大的风险项,如何保证你的质量和交期;
个人建议:总结经验,如何选择供应商,如何控制风险上多学学!避免下一次这么被动;
 
具体情况具体分析,如说出实际的案例我可以和你一起探讨;

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