天博智副总裁 王蒙
现在也有越来越多的机器人企业开始回归理性，用更理性的思维去看待机器人这个概念，或许对企业自身发展更有利。
特别是在儿童早教领域，经过几轮火热的炒作下，大家开始回归理性。
对很多企业而言，儿童早教产品加上“机器人”这个词，不管是在宣传上，还是在资本层面上都起到很好的宣传作用。
但是在终端的销售上，回归高端智能玩具或许更容易销售，深圳市天博智科技有限公司（以下简称：天博智）副总裁王蒙说：“现在机器人在中国还落不了地，因为机器人还没有成为人们生活中的必需品，所以我们公司目前定位更精准，我们就叫高端智能玩具。”
对很多企业而言，机器人是很多学科的综合体现，是一个非常高科技的产品，目前的技术还达不到制作机器人的水平，从现有产品到机器人这期间，应该还会有许多的过渡产品。
在过渡时期，让产品回归更适合的定位，或许更有利于企业突破局面。
1号机器人网记者：这款bogo机器人外观挺好看的，你们制作这款儿童机器人的初衷是什么？
王蒙：
bogo机器人
前几年，我们认为针对中国儿童的IP形象很缺乏，我们不是特别赞同如：喜洋洋、灰太狼、光头强等这种IP对少年的影响。
而比较科幻类的IP，如：钢铁侠、蜘蛛侠、超人等都是西方国家的IP，在国内民族自制产权的少儿科幻IP是没有的。
我们认为如果中国没有自己的同类型IP，对中国少年而言，也是一个缺陷，同时对我们做科技类产品的企业而言，我们也没有尽到应有的责任，所以，我们就决定做自己的一个IP形象，围绕科学、科幻、科技去做IP设计。
1号机器人网记者：那你们去做动画片会不会更好？
王蒙：我们有这个想法，制作动画片是下一步，我们现在已经手绘完了关于bogo历险记的漫画，我们规划是48集，现在第一集“关于bogo的诞生”已经完成了。
我们做手绘漫画的目的，就是绑定bogo一起销售，相当于赠品，只要有人买bogo，我们就会赠送一本漫画。
我们知道做动画IP形象的投入是很大的，但是随着产品的成熟，形象的普及，后期收入会很可观。
1号机器人网记者：bogo为什么叫儿童探索机器人，“探索”在这款机器人身上体现哪些功能？
王蒙：我们觉得“探索”这个词语，比较符合我们的定位，首先我们赋予机器人这个功能之前，我们实际上是想培养小孩探索的精神，激发好奇心，培养小孩这方面的素质。
所以我们在做功能定义的时候，有跟随功能，有红外探测以及超声波探测等等类似这种功能的定位。
1号机器人网记者：你们是用什么方法做到机子跟随功能？以及跟随功能的稳定性怎么样？
王蒙：我们单独做了一个手环，这个手环是bogo宇宙飞船的缩小版，只要小孩佩戴上这个手环，那bogo是可以跟随着这个手环走。这样就可以增强bogo跟随的稳定性。
对小孩而言，也能增强玩乐的趣味性，小孩可以通过手环控制机器人，也可以下发指令。
1号机器人网记者：这款bogo机器人身上哪些功能是你们自己研发的？
王蒙：我们公司最早是做语音的，也有相关的专利，其他技术市面上都比较成熟，直接引用就可以了。
我们知道行业内语音企业走在前面的是科大讯飞，但是科大讯飞的语音系统是云端的，云端虽然有庞大的数据库，但是没有专属领域，它的面覆盖太广，对于我们专门针对小孩市场而言，有缺陷。
去年美国有一款上市的儿童玩具，就是基于云端的数据库，但是所触发的一些关键词，系统会联想到成人内容，所以被强制下架。
因为云端很多数据库不是针对小孩设定的，基本上都是趋向成年人的内容，如果要专门做儿童内容，并且是基于云端开发，那投入的成本会很大，这是一个系统性的工程，所以我们没有涉足到这个领域，我们是做本地端。
因为本地端内容是可控的。
1号机器人网记者：如果是本地端语音，内容会不会有点少，你们现在大概有多少条命令？
王蒙：我们现在有几百条的命令，针对3-5岁小孩，基本上够了。
我们的产品定位就是学龄前儿童，这阶段的小孩，日常用语不多，如：“我不开心哪？”、“陪我玩一玩哪？”、“我饿了”等等，他们的日常诉求不多，不像成年人这么复杂。
只要抓取小孩经常交流的语言，然后做一些针对性的回答，几百条足够了。
这只是对话，我们还有内置故事、儿歌，《十万个为什么》等等，如果结合这些内容，那就远远不止了。
1号机器人网记者：我在淘宝网上搜了bogo，售价1999元，这个价格在机器人中算中等，在市场开拓方面，我想听听你的想法？在销售方面你们现在有什么策略？
王蒙：我们主要还是走线下渠道为主，比如：玩具店、礼品店、3C渠道等等，我们的销售团队也是根据这几个渠道建立的。
线上的渠道，我们也是找代理商代理我们的产品，因为现在自己建网店，投入高，成效低，如果找一些成熟的网店代理商，会更好销售一些。
目前我们基本上就是围绕这两种运营模式去开拓市场。
1号机器人网记者：现在研发出来的早教机器人体验感都不是很好，如果要打造一款针对小孩的产品，市面上哪些技术是相对成熟的？
王蒙：像蓝牙、红外等这些旧技术是比较成熟的，我们认为针对小孩的产品越简单越好。
没有必要把产品复杂化，我们跟国外一些玩具厂家也有合作，其实从玩具的设计上，我们的理念是相同的，我们都是针对学龄前的儿童，这时期的儿童认知系统与成年人是完全不一样的。
小孩喜欢彩色的东西，而且是不断跟他聊天的，又有炫酷的表情和颜色，小孩并不在意是不是人形，只要类似这样描述的东西，他都是比较感兴趣的。
1号机器人网记者：在Bogo身上哪些功能是小孩比较喜欢的，你们有没有做过一些测试？
王蒙：一个是跟随功能，一个是表情，这两个功能都是小孩比较喜欢的，我们的表情会更拟人化一些，市面上很多机器人都是带LED模拟表情，我们是用眼睛表达表情，会更可爱一些。
另外，我们还额外开发来了一些延伸功能，如：跳舞、抓迷藏等，抓迷藏是跟随功能的延展。
现在我们把重点放在内容制作上，其实市面上针对小孩的机器人，形状大小都差不多，接下来就是看内容了，现在机器人最缺的也是在内容上。
1号机器人网记者：站在你的角度，你认为未来两年机器人的发展会如何变化？在产品上会不会有一些颠覆性的改变？
王蒙：我觉得不会。我越来越觉得机器人这个概念，在中国是一个伪概念。很多公司都是把机器人作为一个切入点，至少在宣传和资本上更容易打开局面。
现在机器人在中国还落不了地，我们估计全国大概有3000多个研究机构（包括：公司、大专院校等），在研发制作服务机器人。
到目前为止，我还没有听到哪家机器人企业赚钱的。
因为现在机器人还没有成为人们生活中的必需品，所以我们公司目前定位更精准，我们就叫高端智能玩具。
因为智能玩具，每年的销量是增长的，如果定位机器人给人感觉有很高的科技含量，用户期待过高，反而对产品不利。
现在国外的玩具厂家在玩具上都植入了人工智能技术，所以我们觉得往高端智能玩具靠拢更接地气。
机器人技术很复杂，应该是很多学科综合的体现，就像造汽车一样，所以在研发机器人的过程中，它的一些技术可以带动其他相关领域的发展。
现阶段可以用一些与机器人相关的技术去植入到其他产品上，让其他的产品更加智能化，这是一个过渡阶段，所以我认为未来两年，在一些领域会有更智能的产品代替现有的产品，至于机器人还是更下一代的产品。
1号机器人网记者：最后一个问题，谈谈未来三年你们的发展规划？
王蒙：未来三年我们还是着重于儿童智能玩具的应用开发以及销售。
我们主要做三科类（科学、科幻、科技）的内容普及，然后再结合动画片，打造一系列的IP形象。
文章来源于 1号机器人网