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加班，各位大神怎么解释的？

员工反应说天天加班加到人都没激情了，天天加班反而没效率，如果加一个晚不加一个晚上可能效率会更高。请问员工这样提出来有没有道理，如何操作来不会磨灭员工的积极性？谢谢

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6 个回复

赞同来自 : 汪星人

1.员工的意见是合理的，打疲劳战始终不是一件好事。员工天天加班，其实责任并不在于员工身上，而是管理人员的问题。真的需要好好静下心来检讨一下到底是什么原因导致天天加班，只有知道原因后才能有针对性的解决。建议你好好统计和分析一下。
2.还有三个方法可供你参考。A.可以将每天的工作量下出去，做完的就可以不加班，工时照算，这样员工的积极性会更高，你的单位产出也说大了；B.可以采用班组间PK或员工个体间PK，激发员工的潜能，提高效率减少工作时间；C.分析员工的操作动作，做动作分析，配置必要的工装夹具等辅助性工作，减轻劳动强度和降低工作时间。
以上仅供参考

汪星人

赞同来自 : P降号

我们公司不提倡加班。老板在业余时间给我们免费提供了许多专业，技能培训。我们好感激老板。
但是有的公司，明明没事，但是任然不许员工下班。不过这是针对普工的。毕竟普通需要加班费。

P降号

赞同来自 : D大调

建议计划要做好，每天的工作量要公布，让每个员工知道自己每天做多少。
任务完成的的员工可以不加。没有完成的，加班完成。
我们目前操作是：拿到计划部的主计划分解到车间和班组，每个班组在细分到每
天每个人做什么，先做什么，做多少。每天下班之前，将通过微信群把第二天每个人的任务发出来。事先和大家把情况说明，按时完成的，可以不加班，不能完成的，晚上单独加班完成。另外安排计划时，我们每个班组轮流预备了2个人，暂时性不安排具体的事项，以预备异常订单或其他事项。如果2个人还处理不了异常情况，那计划就失效了。