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互联网造车

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看好汽车行业“钱景”IT巨头布局车联网

机械自动化类 麦田守候 2016-11-18 09:52 发表了文章 来自相关话题

      若放在五年前,可能很少有人会将汽车与IT行业联系在一起。但是,在最近的几年,随着车联网、电动汽车的发展,汽车行业与互联网公司开始频繁接触,在一些互联网大会上,来自特斯拉、比亚迪等公司等老板也频频亮相。同时,越来越多的IT巨头也开始尝试跨界“造车”。

此前,乐视曾在美国办了一场高调的发布会,宣布自己进军汽车市场。而在最近,三星和高通也是动作颇多,加入了并购与合作的大军,开始布局自己的“汽车市场”。值得注意的是,在此前苹果也曾宣布要进军汽车市场,但是最终还是放弃了“造车梦”。

时过境迁,新闯入汽车行业的IT巨头,又将会如何搅动这个颇被人看好的行业呢?

借5G优势三星布局车联网

根据外媒报道,三星电子将以80亿美元(每股112美元)的价格收购哈曼国际工业公司,收购将在2017年年中完成。这起并购案是三星史上最大一次并购案,也被业内人士认为是三星进军汽车领域的标志。

据了解,哈曼是美国知名的汽车零部件制造商,在3D导航、安全系统、音频系统上有着自己的优势。不过业内人士认为,三星此次收购哈曼是想效仿苹果和谷歌,发展车内智能技术,在智能网联和自动驾驶领域达成重要合作。而根据哈曼前三季度的数据,该公司70亿美元的销售收入中65%是来自自动驾驶领域,如车内信息娱乐系统、车载信息、互联安全服务等。

而事实上,一直以来,汽车厂商一直恐惧苹果、谷歌、三星这样的科技公司,因为它们可以跟踪从驾驶模式到发动机性能的一切数据,这恰恰是汽车厂商未来布局自动驾驶和车联网时的弱势。

硬件制造、通信网络、大数据是三星的专长,尤其是三星在5G方面的技术掌握,对于三星在未来“造车”会有更大的优势,业内普遍都认为,车联网、自动驾驶的真正普遍,一个重要的前提就是带宽、速度有着充分发展的5G。三星电子方面曾表示,将在2018年开始试运行5G,有望到2020年全线推出。

三星公司总裁孙英权也曾表示他们无意造车。“一些汽车制造商来找我们,要求我们帮助技术如5G网络,或人工智能。此次收购,我们可以利用自己的技术,为汽车制造商提供更好的经验。”孙英权在采访中说。

其实,据了解,早在1994年,三星电子就曾设立“三星汽车公司”,不过在1998年亚洲金融危机爆发后,这一业务也备受冲击,三星也最终将这一汽车资产转让给了雷诺公司。

高通发力无线充电技术

相比于三星的在车联网消费领域的布局,另一家科技巨头高通则直击未来汽车行业另一个核心领域——处理器和无线充电领域。

今年年初,高通曾推出骁龙TM汽车处理器——骁龙820汽车系列,提供可扩展的下一代支持机器智能的信息娱乐、图形和多媒体平台,并且包括支持LTE-Advanced的版本。一直以来,高通都是在3G、4G通信领域具有绝对的霸主地位。

         最近,高通又宣布将和宁波均胜电子股份有限公司(SSE:600699)旗下子公司普瑞公司合作,签订电动汽车无线充电(WEVC)许可协议。普瑞将在其产品组合中纳入Qualcomm Halo WEVC技术,并且将专注于支持插电式混合动力汽车(PHEV)和纯电动汽车(EV)制造商实现WEVC系统的商用。基于该协议,普瑞计划开发、制造和提供基于Qualcomm Halo技术的WEVC系统。

据了解,普瑞公司也是在汽车电力电子与联网汽车领域具有领先优势。高通方面则表示,将向普瑞提供全面的技术转让组合,提升普瑞在开发商用和技术上均可行的WEVC系统的能力。同时,高通也正与多家全球性汽车制造商洽谈先进WEVC项目事宜。

在业内人士看来,随着电动汽车的技术不断成熟和发展,无线充电、快速充电将会成为未来汽车行业关键的技术竞争领域。目前,不少的电动汽车厂商,如比亚迪、特斯拉等,充电市场均在5个小时左右,同时囿于充电设备的覆盖率少,这也大大地降低了电动车的实用价值。不过,在高通提供的材料中,并未提及他们在无线充电技术方面的优势。
 
 
 
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      若放在五年前,可能很少有人会将汽车与IT行业联系在一起。但是,在最近的几年,随着车联网、电动汽车的发展,汽车行业与互联网公司开始频繁接触,在一些互联网大会上,来自特斯拉、比亚迪等公司等老板也频频亮相。同时,越来越多的IT巨头也开始尝试跨界“造车”。

此前,乐视曾在美国办了一场高调的发布会,宣布自己进军汽车市场。而在最近,三星和高通也是动作颇多,加入了并购与合作的大军,开始布局自己的“汽车市场”。值得注意的是,在此前苹果也曾宣布要进军汽车市场,但是最终还是放弃了“造车梦”。

时过境迁,新闯入汽车行业的IT巨头,又将会如何搅动这个颇被人看好的行业呢?

借5G优势三星布局车联网

根据外媒报道,三星电子将以80亿美元(每股112美元)的价格收购哈曼国际工业公司,收购将在2017年年中完成。这起并购案是三星史上最大一次并购案,也被业内人士认为是三星进军汽车领域的标志。

据了解,哈曼是美国知名的汽车零部件制造商,在3D导航、安全系统、音频系统上有着自己的优势。不过业内人士认为,三星此次收购哈曼是想效仿苹果和谷歌,发展车内智能技术,在智能网联和自动驾驶领域达成重要合作。而根据哈曼前三季度的数据,该公司70亿美元的销售收入中65%是来自自动驾驶领域,如车内信息娱乐系统、车载信息、互联安全服务等。

而事实上,一直以来,汽车厂商一直恐惧苹果、谷歌、三星这样的科技公司,因为它们可以跟踪从驾驶模式到发动机性能的一切数据,这恰恰是汽车厂商未来布局自动驾驶和车联网时的弱势。

硬件制造、通信网络、大数据是三星的专长,尤其是三星在5G方面的技术掌握,对于三星在未来“造车”会有更大的优势,业内普遍都认为,车联网、自动驾驶的真正普遍,一个重要的前提就是带宽、速度有着充分发展的5G。三星电子方面曾表示,将在2018年开始试运行5G,有望到2020年全线推出。

三星公司总裁孙英权也曾表示他们无意造车。“一些汽车制造商来找我们,要求我们帮助技术如5G网络,或人工智能。此次收购,我们可以利用自己的技术,为汽车制造商提供更好的经验。”孙英权在采访中说。

其实,据了解,早在1994年,三星电子就曾设立“三星汽车公司”,不过在1998年亚洲金融危机爆发后,这一业务也备受冲击,三星也最终将这一汽车资产转让给了雷诺公司。

高通发力无线充电技术

相比于三星的在车联网消费领域的布局,另一家科技巨头高通则直击未来汽车行业另一个核心领域——处理器和无线充电领域。

今年年初,高通曾推出骁龙TM汽车处理器——骁龙820汽车系列,提供可扩展的下一代支持机器智能的信息娱乐、图形和多媒体平台,并且包括支持LTE-Advanced的版本。一直以来,高通都是在3G、4G通信领域具有绝对的霸主地位。

         最近,高通又宣布将和宁波均胜电子股份有限公司(SSE:600699)旗下子公司普瑞公司合作,签订电动汽车无线充电(WEVC)许可协议。普瑞将在其产品组合中纳入Qualcomm Halo WEVC技术,并且将专注于支持插电式混合动力汽车(PHEV)和纯电动汽车(EV)制造商实现WEVC系统的商用。基于该协议,普瑞计划开发、制造和提供基于Qualcomm Halo技术的WEVC系统。

据了解,普瑞公司也是在汽车电力电子与联网汽车领域具有领先优势。高通方面则表示,将向普瑞提供全面的技术转让组合,提升普瑞在开发商用和技术上均可行的WEVC系统的能力。同时,高通也正与多家全球性汽车制造商洽谈先进WEVC项目事宜。

在业内人士看来,随着电动汽车的技术不断成熟和发展,无线充电、快速充电将会成为未来汽车行业关键的技术竞争领域。目前,不少的电动汽车厂商,如比亚迪、特斯拉等,充电市场均在5个小时左右,同时囿于充电设备的覆盖率少,这也大大地降低了电动车的实用价值。不过,在高通提供的材料中,并未提及他们在无线充电技术方面的优势。
 
 
 
来源:网络
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互联网造车“胎死腹中”?

机械自动化类 善思惟 2016-11-16 16:00 发表了文章 来自相关话题

 曾经要变革传统汽车行业的互联网造车,似乎行驶到了一个不进则退的“陡坡”。

  11月6日,乐视控股CEO贾跃亭发表公开信回应,导致公司资金不足一大缘由,是乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致对LeEco的资金支持不足。

  无独有偶,在上海爱驰亿维与上饶地方增幅签署新能源汽车项目签约时,却有消息传出,富士康已经将不再投资和谐富腾的造车项目。

  事实上,造车对资金带来的巨大“黑洞”,已经让前期不少热情高涨的互联网企业开始“做减法”。

  对于互联网企业而言,在轰轰烈烈的造车“热情”背后,不是精彩的资本市场故事,也并非完成一辆改装车便代表成功,而是要面对着资金、技术、人才等方面的持久性考验。

  造车开始做“减法”

  “乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时,全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”在贾跃亭的回应信中,可以看出乐视汽车巨大的投资,让LeEco的资金陷入了困境。

  然而,按照之前外界盛传的乐视汽车商业计划书,2016年至2022年期间,乐视汽车总投入预计达到79亿美元。这意味着,未来的6年乐视汽车还将要投入将近400多亿人民币。

  与乐视的资金困扰相比,另外一家IT企业富士康或选择更为直接的方式。

  有消息传出,富士康已停止投资和谐富腾,不再向汽车项目进行投资,之前相关项目将面临终结。

  据悉,在此之前,富士康联手腾讯、和谐汽车,总投资10亿元人民币,以3:3:4的比例出资,成立“和谐富腾”,并且签订“关于‘互联网+智能电动车’的战略合作框架协议”,首款车型计划在2020年量产。

  然而,就在外界认为和谐富腾首个新能源汽车生产基地正式落地之时,却发现富士康缺席了签约发布会,这也直接引发了外界的猜测。

  其实,不仅仅是在国内互联网造车开始呈现出“退潮”之势,在美国市场也如此。10月份,苹果明确修改了电动汽车Project Titan的短期计划,暂时放弃了开发整车,转为主攻开发自动驾驶系统。

  “PPT”背后亟需产业支撑

  与如今部分互联网企业选择战略“撤退”相比,前几年互联网造车声势浩大,一时大有取代传统车企之势。

  短短两三年间,乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车、奇点汽车、智车优行、小鹏汽车等互联网造车者如雨后春笋冒出,高举着资本大旗,试图改变整个行业形态。

  按照规划,乐视汽车将于明年推出FF ZERO1以及Rapide S,并从2018年起相继推出大型、中型、城市车型;蔚来汽车则计划今年底推出首款电动超跑,不过尚未有进一步消息;而小鹏汽车则宣称今年底便可以开始制造首批样车,明年完成产品公告进行小批量生产。

  “与传统汽车制造行业不同,互联网造车的资本不是以自我积累为主,而是按互联网成功经验,创造概念,吸引社会资本。”中国汽车工业协会副会长董扬表示,这打破了传统汽车制造行业资本和技术以自我积累为主的瓶颈,有可能在短时间内设计、制造出炫目的并且集成众多先进技术的产品。不过,这也带来了另一劣势,便是没有“失败的机会”。

  事实上,未来汽车产业的发展,互联网企业并未具有天然的优势,核心部件电池与电机的关键技术,互联网企业并没有掌握。尤其是在汽车庞大的零部件整合能力方面,互联网企业更是没有任何经验,无法与传统车企相抗衡。

  目前,电池、电机虽可以通过供应商购买获得,然而电池管理系统、以及车辆的基础调教则需要自主研发。这便意味着,互联网企业造车,在诱人的“概念”背后,要加速进行产业链整合,加快相关技术的研发力度,让停留在图纸的产品尽快落地。

  传统车企强力倒逼

  其实,在互联网造车热潮“冷却”的背后,也有传统汽车的强势反击。

  目前,国内已经有4家企业获得了新能源汽车生产资质,包括北汽新能源、杭州长江、长城华冠以及奇瑞新能源。

  从这四家企业可以看出,其均属于传统汽车或传统汽车链条中一环。北汽新能源与奇瑞新能源为国内传统乘用车生产企业,杭州长江前身为一家商用车企业,而长城华冠则为传统整车供应商,拥有多年的设计经验。

  传统车企之间的“合纵连横”也正在加快,试图尽早地锁定市场份额。不久前,江淮与大众正式签署了合资合作谅解备忘录,将专注于新能源领域,在未来10年推出超过30款纯电动车。

  与之对比,则是乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车等传统汽车“外来者”依旧被政策挡在门外,尚未能获得正式“门票”。

  数据显示,今年我国1-9月新能源汽车生产30.2万辆,销售28.9万辆,比上年同期分别增长93.0%和100.6%。其中纯电动汽车产销分别完成22.9万辆和21.6万辆,比上年同期分别增长118.1%和128.4%;插电式混合动力汽车产销均完成7.3万辆,比上年同期分别增长41.7%和47.2%。

  更为关键的是,新能源汽车高速增长的背后,乘用车已经超过了商用车,成为了新能源汽车的增长主要动力。此时一旦占据市场先机,将为未来发展奠定坚实的基础。

  这就给互联网造车企业带来了倒逼效应:如何更快地开发出产品,如何更快地获得生产资质,如何更好地让消费者看到实实在在的产品。

  与前几年“忙乱”相比,传统车企已经清楚地认识到互联网造车的优势与劣势,更加淡定地看待,也开始乐于吸收对方的优势,面对市场进行转身。

  董杨也指出,从产品文化看,互联网要求快,汽车要求完美。在传统汽车领域,一项新技术、新功能的推出,早一年不算什么,要真正好用、质量过关、成本够低才能真正领先。并且,从企业文化看,互联网造车虽然可以很快聚集人才、技术资源,但难以在短时间形成融合的并适应产品市场定位的技术文化和传统。这对于汽车产品品牌的创立与生长,是很不利。
 
 
 
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 曾经要变革传统汽车行业的互联网造车,似乎行驶到了一个不进则退的“陡坡”。

  11月6日,乐视控股CEO贾跃亭发表公开信回应,导致公司资金不足一大缘由,是乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致对LeEco的资金支持不足。

  无独有偶,在上海爱驰亿维与上饶地方增幅签署新能源汽车项目签约时,却有消息传出,富士康已经将不再投资和谐富腾的造车项目。

  事实上,造车对资金带来的巨大“黑洞”,已经让前期不少热情高涨的互联网企业开始“做减法”。

  对于互联网企业而言,在轰轰烈烈的造车“热情”背后,不是精彩的资本市场故事,也并非完成一辆改装车便代表成功,而是要面对着资金、技术、人才等方面的持久性考验。

  造车开始做“减法”

  “乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时,全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”在贾跃亭的回应信中,可以看出乐视汽车巨大的投资,让LeEco的资金陷入了困境。

  然而,按照之前外界盛传的乐视汽车商业计划书,2016年至2022年期间,乐视汽车总投入预计达到79亿美元。这意味着,未来的6年乐视汽车还将要投入将近400多亿人民币。

  与乐视的资金困扰相比,另外一家IT企业富士康或选择更为直接的方式。

  有消息传出,富士康已停止投资和谐富腾,不再向汽车项目进行投资,之前相关项目将面临终结。

  据悉,在此之前,富士康联手腾讯、和谐汽车,总投资10亿元人民币,以3:3:4的比例出资,成立“和谐富腾”,并且签订“关于‘互联网+智能电动车’的战略合作框架协议”,首款车型计划在2020年量产。

  然而,就在外界认为和谐富腾首个新能源汽车生产基地正式落地之时,却发现富士康缺席了签约发布会,这也直接引发了外界的猜测。

  其实,不仅仅是在国内互联网造车开始呈现出“退潮”之势,在美国市场也如此。10月份,苹果明确修改了电动汽车Project Titan的短期计划,暂时放弃了开发整车,转为主攻开发自动驾驶系统。

  “PPT”背后亟需产业支撑

  与如今部分互联网企业选择战略“撤退”相比,前几年互联网造车声势浩大,一时大有取代传统车企之势。

  短短两三年间,乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车、奇点汽车、智车优行、小鹏汽车等互联网造车者如雨后春笋冒出,高举着资本大旗,试图改变整个行业形态。

  按照规划,乐视汽车将于明年推出FF ZERO1以及Rapide S,并从2018年起相继推出大型、中型、城市车型;蔚来汽车则计划今年底推出首款电动超跑,不过尚未有进一步消息;而小鹏汽车则宣称今年底便可以开始制造首批样车,明年完成产品公告进行小批量生产。

  “与传统汽车制造行业不同,互联网造车的资本不是以自我积累为主,而是按互联网成功经验,创造概念,吸引社会资本。”中国汽车工业协会副会长董扬表示,这打破了传统汽车制造行业资本和技术以自我积累为主的瓶颈,有可能在短时间内设计、制造出炫目的并且集成众多先进技术的产品。不过,这也带来了另一劣势,便是没有“失败的机会”。

  事实上,未来汽车产业的发展,互联网企业并未具有天然的优势,核心部件电池与电机的关键技术,互联网企业并没有掌握。尤其是在汽车庞大的零部件整合能力方面,互联网企业更是没有任何经验,无法与传统车企相抗衡。

  目前,电池、电机虽可以通过供应商购买获得,然而电池管理系统、以及车辆的基础调教则需要自主研发。这便意味着,互联网企业造车,在诱人的“概念”背后,要加速进行产业链整合,加快相关技术的研发力度,让停留在图纸的产品尽快落地。

  传统车企强力倒逼

  其实,在互联网造车热潮“冷却”的背后,也有传统汽车的强势反击。

  目前,国内已经有4家企业获得了新能源汽车生产资质,包括北汽新能源、杭州长江、长城华冠以及奇瑞新能源。

  从这四家企业可以看出,其均属于传统汽车或传统汽车链条中一环。北汽新能源与奇瑞新能源为国内传统乘用车生产企业,杭州长江前身为一家商用车企业,而长城华冠则为传统整车供应商,拥有多年的设计经验。

  传统车企之间的“合纵连横”也正在加快,试图尽早地锁定市场份额。不久前,江淮与大众正式签署了合资合作谅解备忘录,将专注于新能源领域,在未来10年推出超过30款纯电动车。

  与之对比,则是乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车等传统汽车“外来者”依旧被政策挡在门外,尚未能获得正式“门票”。

  数据显示,今年我国1-9月新能源汽车生产30.2万辆,销售28.9万辆,比上年同期分别增长93.0%和100.6%。其中纯电动汽车产销分别完成22.9万辆和21.6万辆,比上年同期分别增长118.1%和128.4%;插电式混合动力汽车产销均完成7.3万辆,比上年同期分别增长41.7%和47.2%。

  更为关键的是,新能源汽车高速增长的背后,乘用车已经超过了商用车,成为了新能源汽车的增长主要动力。此时一旦占据市场先机,将为未来发展奠定坚实的基础。

  这就给互联网造车企业带来了倒逼效应:如何更快地开发出产品,如何更快地获得生产资质,如何更好地让消费者看到实实在在的产品。

  与前几年“忙乱”相比,传统车企已经清楚地认识到互联网造车的优势与劣势,更加淡定地看待,也开始乐于吸收对方的优势,面对市场进行转身。

  董杨也指出,从产品文化看,互联网要求快,汽车要求完美。在传统汽车领域,一项新技术、新功能的推出,早一年不算什么,要真正好用、质量过关、成本够低才能真正领先。并且,从企业文化看,互联网造车虽然可以很快聚集人才、技术资源,但难以在短时间形成融合的并适应产品市场定位的技术文化和传统。这对于汽车产品品牌的创立与生长,是很不利。
 
 
 
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看好汽车行业“钱景”IT巨头布局车联网

机械自动化类 麦田守候 2016-11-18 09:52 发表了文章 来自相关话题

      若放在五年前,可能很少有人会将汽车与IT行业联系在一起。但是,在最近的几年,随着车联网、电动汽车的发展,汽车行业与互联网公司开始频繁接触,在一些互联网大会上,来自特斯拉、比亚迪等公司等老板也频频亮相。同时,越来越多的IT巨头也开始尝试跨界“造车”。

此前,乐视曾在美国办了一场高调的发布会,宣布自己进军汽车市场。而在最近,三星和高通也是动作颇多,加入了并购与合作的大军,开始布局自己的“汽车市场”。值得注意的是,在此前苹果也曾宣布要进军汽车市场,但是最终还是放弃了“造车梦”。

时过境迁,新闯入汽车行业的IT巨头,又将会如何搅动这个颇被人看好的行业呢?

借5G优势三星布局车联网

根据外媒报道,三星电子将以80亿美元(每股112美元)的价格收购哈曼国际工业公司,收购将在2017年年中完成。这起并购案是三星史上最大一次并购案,也被业内人士认为是三星进军汽车领域的标志。

据了解,哈曼是美国知名的汽车零部件制造商,在3D导航、安全系统、音频系统上有着自己的优势。不过业内人士认为,三星此次收购哈曼是想效仿苹果和谷歌,发展车内智能技术,在智能网联和自动驾驶领域达成重要合作。而根据哈曼前三季度的数据,该公司70亿美元的销售收入中65%是来自自动驾驶领域,如车内信息娱乐系统、车载信息、互联安全服务等。

而事实上,一直以来,汽车厂商一直恐惧苹果、谷歌、三星这样的科技公司,因为它们可以跟踪从驾驶模式到发动机性能的一切数据,这恰恰是汽车厂商未来布局自动驾驶和车联网时的弱势。

硬件制造、通信网络、大数据是三星的专长,尤其是三星在5G方面的技术掌握,对于三星在未来“造车”会有更大的优势,业内普遍都认为,车联网、自动驾驶的真正普遍,一个重要的前提就是带宽、速度有着充分发展的5G。三星电子方面曾表示,将在2018年开始试运行5G,有望到2020年全线推出。

三星公司总裁孙英权也曾表示他们无意造车。“一些汽车制造商来找我们,要求我们帮助技术如5G网络,或人工智能。此次收购,我们可以利用自己的技术,为汽车制造商提供更好的经验。”孙英权在采访中说。

其实,据了解,早在1994年,三星电子就曾设立“三星汽车公司”,不过在1998年亚洲金融危机爆发后,这一业务也备受冲击,三星也最终将这一汽车资产转让给了雷诺公司。

高通发力无线充电技术

相比于三星的在车联网消费领域的布局,另一家科技巨头高通则直击未来汽车行业另一个核心领域——处理器和无线充电领域。

今年年初,高通曾推出骁龙TM汽车处理器——骁龙820汽车系列,提供可扩展的下一代支持机器智能的信息娱乐、图形和多媒体平台,并且包括支持LTE-Advanced的版本。一直以来,高通都是在3G、4G通信领域具有绝对的霸主地位。

         最近,高通又宣布将和宁波均胜电子股份有限公司(SSE:600699)旗下子公司普瑞公司合作,签订电动汽车无线充电(WEVC)许可协议。普瑞将在其产品组合中纳入Qualcomm Halo WEVC技术,并且将专注于支持插电式混合动力汽车(PHEV)和纯电动汽车(EV)制造商实现WEVC系统的商用。基于该协议,普瑞计划开发、制造和提供基于Qualcomm Halo技术的WEVC系统。

据了解,普瑞公司也是在汽车电力电子与联网汽车领域具有领先优势。高通方面则表示,将向普瑞提供全面的技术转让组合,提升普瑞在开发商用和技术上均可行的WEVC系统的能力。同时,高通也正与多家全球性汽车制造商洽谈先进WEVC项目事宜。

在业内人士看来,随着电动汽车的技术不断成熟和发展,无线充电、快速充电将会成为未来汽车行业关键的技术竞争领域。目前,不少的电动汽车厂商,如比亚迪、特斯拉等,充电市场均在5个小时左右,同时囿于充电设备的覆盖率少,这也大大地降低了电动车的实用价值。不过,在高通提供的材料中,并未提及他们在无线充电技术方面的优势。
 
 
 
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      若放在五年前,可能很少有人会将汽车与IT行业联系在一起。但是,在最近的几年,随着车联网、电动汽车的发展,汽车行业与互联网公司开始频繁接触,在一些互联网大会上,来自特斯拉、比亚迪等公司等老板也频频亮相。同时,越来越多的IT巨头也开始尝试跨界“造车”。

此前,乐视曾在美国办了一场高调的发布会,宣布自己进军汽车市场。而在最近,三星和高通也是动作颇多,加入了并购与合作的大军,开始布局自己的“汽车市场”。值得注意的是,在此前苹果也曾宣布要进军汽车市场,但是最终还是放弃了“造车梦”。

时过境迁,新闯入汽车行业的IT巨头,又将会如何搅动这个颇被人看好的行业呢?

借5G优势三星布局车联网

根据外媒报道,三星电子将以80亿美元(每股112美元)的价格收购哈曼国际工业公司,收购将在2017年年中完成。这起并购案是三星史上最大一次并购案,也被业内人士认为是三星进军汽车领域的标志。

据了解,哈曼是美国知名的汽车零部件制造商,在3D导航、安全系统、音频系统上有着自己的优势。不过业内人士认为,三星此次收购哈曼是想效仿苹果和谷歌,发展车内智能技术,在智能网联和自动驾驶领域达成重要合作。而根据哈曼前三季度的数据,该公司70亿美元的销售收入中65%是来自自动驾驶领域,如车内信息娱乐系统、车载信息、互联安全服务等。

而事实上,一直以来,汽车厂商一直恐惧苹果、谷歌、三星这样的科技公司,因为它们可以跟踪从驾驶模式到发动机性能的一切数据,这恰恰是汽车厂商未来布局自动驾驶和车联网时的弱势。

硬件制造、通信网络、大数据是三星的专长,尤其是三星在5G方面的技术掌握,对于三星在未来“造车”会有更大的优势,业内普遍都认为,车联网、自动驾驶的真正普遍,一个重要的前提就是带宽、速度有着充分发展的5G。三星电子方面曾表示,将在2018年开始试运行5G,有望到2020年全线推出。

三星公司总裁孙英权也曾表示他们无意造车。“一些汽车制造商来找我们,要求我们帮助技术如5G网络,或人工智能。此次收购,我们可以利用自己的技术,为汽车制造商提供更好的经验。”孙英权在采访中说。

其实,据了解,早在1994年,三星电子就曾设立“三星汽车公司”,不过在1998年亚洲金融危机爆发后,这一业务也备受冲击,三星也最终将这一汽车资产转让给了雷诺公司。

高通发力无线充电技术

相比于三星的在车联网消费领域的布局,另一家科技巨头高通则直击未来汽车行业另一个核心领域——处理器和无线充电领域。

今年年初,高通曾推出骁龙TM汽车处理器——骁龙820汽车系列,提供可扩展的下一代支持机器智能的信息娱乐、图形和多媒体平台,并且包括支持LTE-Advanced的版本。一直以来,高通都是在3G、4G通信领域具有绝对的霸主地位。

         最近,高通又宣布将和宁波均胜电子股份有限公司(SSE:600699)旗下子公司普瑞公司合作,签订电动汽车无线充电(WEVC)许可协议。普瑞将在其产品组合中纳入Qualcomm Halo WEVC技术,并且将专注于支持插电式混合动力汽车(PHEV)和纯电动汽车(EV)制造商实现WEVC系统的商用。基于该协议,普瑞计划开发、制造和提供基于Qualcomm Halo技术的WEVC系统。

据了解,普瑞公司也是在汽车电力电子与联网汽车领域具有领先优势。高通方面则表示,将向普瑞提供全面的技术转让组合,提升普瑞在开发商用和技术上均可行的WEVC系统的能力。同时,高通也正与多家全球性汽车制造商洽谈先进WEVC项目事宜。

在业内人士看来,随着电动汽车的技术不断成熟和发展,无线充电、快速充电将会成为未来汽车行业关键的技术竞争领域。目前,不少的电动汽车厂商,如比亚迪、特斯拉等,充电市场均在5个小时左右,同时囿于充电设备的覆盖率少,这也大大地降低了电动车的实用价值。不过,在高通提供的材料中,并未提及他们在无线充电技术方面的优势。
 
 
 
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机械自动化类 善思惟 2016-11-16 16:00 发表了文章 来自相关话题

 曾经要变革传统汽车行业的互联网造车,似乎行驶到了一个不进则退的“陡坡”。

  11月6日,乐视控股CEO贾跃亭发表公开信回应,导致公司资金不足一大缘由,是乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致对LeEco的资金支持不足。

  无独有偶,在上海爱驰亿维与上饶地方增幅签署新能源汽车项目签约时,却有消息传出,富士康已经将不再投资和谐富腾的造车项目。

  事实上,造车对资金带来的巨大“黑洞”,已经让前期不少热情高涨的互联网企业开始“做减法”。

  对于互联网企业而言,在轰轰烈烈的造车“热情”背后,不是精彩的资本市场故事,也并非完成一辆改装车便代表成功,而是要面对着资金、技术、人才等方面的持久性考验。

  造车开始做“减法”

  “乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时,全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”在贾跃亭的回应信中,可以看出乐视汽车巨大的投资,让LeEco的资金陷入了困境。

  然而,按照之前外界盛传的乐视汽车商业计划书,2016年至2022年期间,乐视汽车总投入预计达到79亿美元。这意味着,未来的6年乐视汽车还将要投入将近400多亿人民币。

  与乐视的资金困扰相比,另外一家IT企业富士康或选择更为直接的方式。

  有消息传出,富士康已停止投资和谐富腾,不再向汽车项目进行投资,之前相关项目将面临终结。

  据悉,在此之前,富士康联手腾讯、和谐汽车,总投资10亿元人民币,以3:3:4的比例出资,成立“和谐富腾”,并且签订“关于‘互联网+智能电动车’的战略合作框架协议”,首款车型计划在2020年量产。

  然而,就在外界认为和谐富腾首个新能源汽车生产基地正式落地之时,却发现富士康缺席了签约发布会,这也直接引发了外界的猜测。

  其实,不仅仅是在国内互联网造车开始呈现出“退潮”之势,在美国市场也如此。10月份,苹果明确修改了电动汽车Project Titan的短期计划,暂时放弃了开发整车,转为主攻开发自动驾驶系统。

  “PPT”背后亟需产业支撑

  与如今部分互联网企业选择战略“撤退”相比,前几年互联网造车声势浩大,一时大有取代传统车企之势。

  短短两三年间,乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车、奇点汽车、智车优行、小鹏汽车等互联网造车者如雨后春笋冒出,高举着资本大旗,试图改变整个行业形态。

  按照规划,乐视汽车将于明年推出FF ZERO1以及Rapide S,并从2018年起相继推出大型、中型、城市车型;蔚来汽车则计划今年底推出首款电动超跑,不过尚未有进一步消息;而小鹏汽车则宣称今年底便可以开始制造首批样车,明年完成产品公告进行小批量生产。

  “与传统汽车制造行业不同,互联网造车的资本不是以自我积累为主,而是按互联网成功经验,创造概念,吸引社会资本。”中国汽车工业协会副会长董扬表示,这打破了传统汽车制造行业资本和技术以自我积累为主的瓶颈,有可能在短时间内设计、制造出炫目的并且集成众多先进技术的产品。不过,这也带来了另一劣势,便是没有“失败的机会”。

  事实上,未来汽车产业的发展,互联网企业并未具有天然的优势,核心部件电池与电机的关键技术,互联网企业并没有掌握。尤其是在汽车庞大的零部件整合能力方面,互联网企业更是没有任何经验,无法与传统车企相抗衡。

  目前,电池、电机虽可以通过供应商购买获得,然而电池管理系统、以及车辆的基础调教则需要自主研发。这便意味着,互联网企业造车,在诱人的“概念”背后,要加速进行产业链整合,加快相关技术的研发力度,让停留在图纸的产品尽快落地。

  传统车企强力倒逼

  其实,在互联网造车热潮“冷却”的背后,也有传统汽车的强势反击。

  目前,国内已经有4家企业获得了新能源汽车生产资质,包括北汽新能源、杭州长江、长城华冠以及奇瑞新能源。

  从这四家企业可以看出,其均属于传统汽车或传统汽车链条中一环。北汽新能源与奇瑞新能源为国内传统乘用车生产企业,杭州长江前身为一家商用车企业,而长城华冠则为传统整车供应商,拥有多年的设计经验。

  传统车企之间的“合纵连横”也正在加快,试图尽早地锁定市场份额。不久前,江淮与大众正式签署了合资合作谅解备忘录,将专注于新能源领域,在未来10年推出超过30款纯电动车。

  与之对比,则是乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车等传统汽车“外来者”依旧被政策挡在门外,尚未能获得正式“门票”。

  数据显示,今年我国1-9月新能源汽车生产30.2万辆,销售28.9万辆,比上年同期分别增长93.0%和100.6%。其中纯电动汽车产销分别完成22.9万辆和21.6万辆,比上年同期分别增长118.1%和128.4%;插电式混合动力汽车产销均完成7.3万辆,比上年同期分别增长41.7%和47.2%。

  更为关键的是,新能源汽车高速增长的背后,乘用车已经超过了商用车,成为了新能源汽车的增长主要动力。此时一旦占据市场先机,将为未来发展奠定坚实的基础。

  这就给互联网造车企业带来了倒逼效应:如何更快地开发出产品,如何更快地获得生产资质,如何更好地让消费者看到实实在在的产品。

  与前几年“忙乱”相比,传统车企已经清楚地认识到互联网造车的优势与劣势,更加淡定地看待,也开始乐于吸收对方的优势,面对市场进行转身。

  董杨也指出,从产品文化看,互联网要求快,汽车要求完美。在传统汽车领域,一项新技术、新功能的推出,早一年不算什么,要真正好用、质量过关、成本够低才能真正领先。并且,从企业文化看,互联网造车虽然可以很快聚集人才、技术资源,但难以在短时间形成融合的并适应产品市场定位的技术文化和传统。这对于汽车产品品牌的创立与生长,是很不利。
 
 
 
来源:网络 查看全部
 曾经要变革传统汽车行业的互联网造车,似乎行驶到了一个不进则退的“陡坡”。

  11月6日,乐视控股CEO贾跃亭发表公开信回应,导致公司资金不足一大缘由,是乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致对LeEco的资金支持不足。

  无独有偶,在上海爱驰亿维与上饶地方增幅签署新能源汽车项目签约时,却有消息传出,富士康已经将不再投资和谐富腾的造车项目。

  事实上,造车对资金带来的巨大“黑洞”,已经让前期不少热情高涨的互联网企业开始“做减法”。

  对于互联网企业而言,在轰轰烈烈的造车“热情”背后,不是精彩的资本市场故事,也并非完成一辆改装车便代表成功,而是要面对着资金、技术、人才等方面的持久性考验。

  造车开始做“减法”

  “乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张同时,全球化战线一下子拉得过长。相对应的是我们的资金和资源其实非常有限。一方面乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。”在贾跃亭的回应信中,可以看出乐视汽车巨大的投资,让LeEco的资金陷入了困境。

  然而,按照之前外界盛传的乐视汽车商业计划书,2016年至2022年期间,乐视汽车总投入预计达到79亿美元。这意味着,未来的6年乐视汽车还将要投入将近400多亿人民币。

  与乐视的资金困扰相比,另外一家IT企业富士康或选择更为直接的方式。

  有消息传出,富士康已停止投资和谐富腾,不再向汽车项目进行投资,之前相关项目将面临终结。

  据悉,在此之前,富士康联手腾讯、和谐汽车,总投资10亿元人民币,以3:3:4的比例出资,成立“和谐富腾”,并且签订“关于‘互联网+智能电动车’的战略合作框架协议”,首款车型计划在2020年量产。

  然而,就在外界认为和谐富腾首个新能源汽车生产基地正式落地之时,却发现富士康缺席了签约发布会,这也直接引发了外界的猜测。

  其实,不仅仅是在国内互联网造车开始呈现出“退潮”之势,在美国市场也如此。10月份,苹果明确修改了电动汽车Project Titan的短期计划,暂时放弃了开发整车,转为主攻开发自动驾驶系统。

  “PPT”背后亟需产业支撑

  与如今部分互联网企业选择战略“撤退”相比,前几年互联网造车声势浩大,一时大有取代传统车企之势。

  短短两三年间,乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车、奇点汽车、智车优行、小鹏汽车等互联网造车者如雨后春笋冒出,高举着资本大旗,试图改变整个行业形态。

  按照规划,乐视汽车将于明年推出FF ZERO1以及Rapide S,并从2018年起相继推出大型、中型、城市车型;蔚来汽车则计划今年底推出首款电动超跑,不过尚未有进一步消息;而小鹏汽车则宣称今年底便可以开始制造首批样车,明年完成产品公告进行小批量生产。

  “与传统汽车制造行业不同,互联网造车的资本不是以自我积累为主,而是按互联网成功经验,创造概念,吸引社会资本。”中国汽车工业协会副会长董扬表示,这打破了传统汽车制造行业资本和技术以自我积累为主的瓶颈,有可能在短时间内设计、制造出炫目的并且集成众多先进技术的产品。不过,这也带来了另一劣势,便是没有“失败的机会”。

  事实上,未来汽车产业的发展,互联网企业并未具有天然的优势,核心部件电池与电机的关键技术,互联网企业并没有掌握。尤其是在汽车庞大的零部件整合能力方面,互联网企业更是没有任何经验,无法与传统车企相抗衡。

  目前,电池、电机虽可以通过供应商购买获得,然而电池管理系统、以及车辆的基础调教则需要自主研发。这便意味着,互联网企业造车,在诱人的“概念”背后,要加速进行产业链整合,加快相关技术的研发力度,让停留在图纸的产品尽快落地。

  传统车企强力倒逼

  其实,在互联网造车热潮“冷却”的背后,也有传统汽车的强势反击。

  目前,国内已经有4家企业获得了新能源汽车生产资质,包括北汽新能源、杭州长江、长城华冠以及奇瑞新能源。

  从这四家企业可以看出,其均属于传统汽车或传统汽车链条中一环。北汽新能源与奇瑞新能源为国内传统乘用车生产企业,杭州长江前身为一家商用车企业,而长城华冠则为传统整车供应商,拥有多年的设计经验。

  传统车企之间的“合纵连横”也正在加快,试图尽早地锁定市场份额。不久前,江淮与大众正式签署了合资合作谅解备忘录,将专注于新能源领域,在未来10年推出超过30款纯电动车。

  与之对比,则是乐视汽车、和谐富腾、蔚来汽车等传统汽车“外来者”依旧被政策挡在门外,尚未能获得正式“门票”。

  数据显示,今年我国1-9月新能源汽车生产30.2万辆,销售28.9万辆,比上年同期分别增长93.0%和100.6%。其中纯电动汽车产销分别完成22.9万辆和21.6万辆,比上年同期分别增长118.1%和128.4%;插电式混合动力汽车产销均完成7.3万辆,比上年同期分别增长41.7%和47.2%。

  更为关键的是,新能源汽车高速增长的背后,乘用车已经超过了商用车,成为了新能源汽车的增长主要动力。此时一旦占据市场先机,将为未来发展奠定坚实的基础。

  这就给互联网造车企业带来了倒逼效应:如何更快地开发出产品,如何更快地获得生产资质,如何更好地让消费者看到实实在在的产品。

  与前几年“忙乱”相比,传统车企已经清楚地认识到互联网造车的优势与劣势,更加淡定地看待,也开始乐于吸收对方的优势,面对市场进行转身。

  董杨也指出,从产品文化看,互联网要求快,汽车要求完美。在传统汽车领域,一项新技术、新功能的推出,早一年不算什么,要真正好用、质量过关、成本够低才能真正领先。并且,从企业文化看,互联网造车虽然可以很快聚集人才、技术资源,但难以在短时间形成融合的并适应产品市场定位的技术文化和传统。这对于汽车产品品牌的创立与生长,是很不利。
 
 
 
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