在目前阶段，VR/AR企业在通过做行业应用可以获得营收，实现自身造血的同时，也能 积累自身经验，更好的沉淀底层技术。同时，有了 B 端业务的供血后，企业也就拥有更大的缓冲空间，可以稳坐钓鱼台，耐下心等待VR/AR C端市场的苏醒。当然，如果能接到阿里巴巴Buy+这样的项目，对公司的品牌也会有极大的提升。
做 to B 生意的VR/AR企业不仅自己能完成一部分造血，也更容易得到资本的青睐。毕竟，国内众多投资机构都是更加看好那些“离变现最近的公司”。对于整个行业来说，各路“VR/AR+”在自身实现落地的同时，也在成为带动众多VR/AR硬件、内容企业的出货的新渠道，推动着行业的发展。那么硬件、内容厂商们如何寻找VR/AR行业应用开发商进行对接？VR/AR+垂直行业生态模式又如何构建呢？
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煮酒论英雄
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把目光投向行业市场，VR企业的出路更多，需求也更明确。
行业应用市场一直在朝着高效率、低失误、低人力成本的方向发展，随着技术的不断进步，许多痛点问题如今可以借助VR/AR技术得到改善，这也为VR/AR企业提供了新的机会。
著名行业顾问Tim Bajarin也表示：“介于早期利基市场与大规模市场普及之间的第二阶段，通常会有企业在特定的领域中尝试应用这些新兴技术。而当前的VR/AR领域正处于这个第二阶段。”
在工程、旅游、医学、房地产、教育和制造等行业中，市场机遇在短期内将会变得非常具体。VR/AR技术在这些领域具有独特的应用价值——通常这些应用领域由于存在安全顾虑或成本过高等问题，因而有对VR/AR有着强烈的需求，市场前景巨大。
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婷婷玉立
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国内的北京微视酷科技也推出了IES沉浸式课堂系统，也是中国第一个能够真正应用于教学的VR教育系统。微视酷VR课堂公开课在中关村二小、体育馆路小学等开课以来，包括央视在内的媒体都予以跟进报道，反响强烈，并且已经实现持续盈利。在VR教育内容方面，也有波尔科技、爱徒教育等企业开始进行专业VR教育内容开发，并取得不错的成绩。
在家装领域，美屋365通过VR技术为每个家庭打造一间“还原真实”的居所，在施工开始之前就可以体验到各种设计方案的实际入住效果，便于用户做出正确决策。美屋365还针对用户的购买习惯--场景化消费，以VR软装设计系统为核心，连接线上家居商城、线下VR家居体验馆，把消费者、设计师、家居厂商连接在一起，建立一个 VR 家居产品电商平台。目前美屋365已经通过收取家装设计费、房屋建模费、家装销售分成等实现盈利。
此外，威阿科技的VR军事培训、上海曼恒的VR工业应用等、赞那度的VR+旅游、0glass的AR+工业维修等模式也都已经开始落地。
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hongzaomeigui
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做 to B 生意的VR/AR企业不仅自己能完成一部分造血，也更容易得到资本的青睐。毕竟，国内众多投资机构都是更加看好那些“离变现最近的公司”。对于整个行业来说，各路“VR/AR+”在自身实现落地的同时，也在成为带动众多VR/AR硬件、内容企业的出货的新渠道，推动着行业的发展。那么硬件、内容厂商们如何寻找VR/AR行业应用开发商进行对接？VR/AR+垂直行业生态模式又如何构建呢？
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绿色行廊
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对于寒冬中的 VR/AR 企业来说，只有两条路是可行的：
融资，靠to VC的模式（投资人包养）继续活下去；
找到自我造血的办法，自己养活自己。
目前VR/AR消费级硬件仍未普及，用户基数太少，消费市场还未成形。在这种情况下，很多 VR/AR 公司，尤其是硬件、内容类的公司，在半年到一年内仍看不到自我造血的可能，这时候，他们要么考虑想办法进一步融资，甚至牺牲掉一部分估值，以此支撑到融资行情变好，或 VR/AR消费市场苏醒。但残酷的是，VR/AR的融资正变得越来越困难。因此，大量 VR /AR创业公司都开始转型，去寻找能赚钱的业务方向。对他们来说，暂时放下 C 端，转而走向 B 端，是目前最可行的方法。